培养关键的领导技能可以决定工作场所的成败. 这个领导力发展系列研讨会将教授新的领导力证书, 新近晋升和经验丰富的管理人员作为领导者有效和成功地执行所需的技能.
参与者的好处
- 专家领导力培训和指导
- 利记sbo领导证书
- 小班授课-最多20名学生
- 1.5 CEU学分或15 SCECH CEU学分
2025年春季
星期四下午4:30.m. to 7:30 p.m.
- January 23
- 1月30日
- February 6
- 2月13日
- 2月20日
课程
自我意识、反思、全球领导力和重视多样性
会议结果:
- 简介及概述
- 对比领导和管理
- 识别与有效领导相关的技能和能力
- 了解自我意识和反思如何培养领导能力
- 全球领导和领导在今天的全球工作环境
- 重视多样性
价值观,道德,信誉和有效的沟通
会议结果:
- 认识到价值观和文化差异如何影响感知和判断
- 尊重他人基本价值观和信仰的差异
- 创造并维持道德的工作氛围
- 建立可信度技能和信任关系
- 提高沟通和积极倾听的能力
- 运用果断的技巧
- 学习有效的授权技巧
- 分享领导力发展规划练习的结果,并与全班讨论主要发现
领导班子 & 团队、管理冲突和激励
会议结果:
- 比较和对比有效和无效的团队
- 学习如何领导团队和团体取得成功
- 了解冲突和管理冲突的策略
- 展示有效的会议管理技能
- 了解激励的重要性以及提高绩效的方法
- 运用激励实践来提高员工的生产力和满意度
- 分享领导力发展规划练习的结果,并与全班讨论主要发现
态度,压力 & 改变和情商
会议结果:
- 评估个人态度、消极模式和自我挫败的行为
- 了解变化是如何在工作环境中引发压力和消极情绪的
- 确定压力的症状和来源
- 学习有效的压力管理技巧
- 定义情商(EI)和发展情商的好处
- 评估当前的情商技能
- 运用情商原则来更好地管理情绪和优化表现
- 分享领导力发展规划练习的结果,并与全班讨论主要发现
从领导的阴暗面中学习和诊断 & 解决性能问题
会议结果:
- 了解破坏性领导之间的区别, 管理无能和管理脱轨
- 认识到黑暗面的性格特征,并学会如何克服它们
- 学习如何诊断和解决员工绩效问题
- 分享领导力发展规划练习的结果,并与全班讨论主要发现
- 领导能力研讨会系列总结并完成课程评估